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云铝物流：实干谱新篇 年末亮“答卷”
来源： 云铝物流时间： 2025-02-08
2024年，云铝物流紧紧围绕“新中铝”建设战略目标，聚焦“优党建、强基础、重合作、再升级”工作主线，锚定生产经营各项任务，全年运输总量较去年同期增长18.18%，营业收入较去年同比增加201.09%，开创了生产经营新业绩，交出了一份满意的“年度答卷”。
党建引领，凝聚发展共识
（云铝物流开展警示教育活动）
把党建工作与生产经营有机融合，把党纪学习教育同抓好中心工作紧密结合，明确各级责任、制定任务清单，细化工作措施，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，全年集体研究重大事项151项。结合实际，认真组织开展“新中铝”建设大讨论，形成问题清单17项，制定整改措施20项；开展“两带两创”活动12项，1项党建成果入选《国企党建》优秀案例。
多维发力，创造物流价值
加强与各铁路局、站点和实体企业沟通联系，强化协同，推进业务驻点全覆盖，精准服务实体企业。加大散装氧化铝发运，全年散装率达46.4%；充分发挥自身优势，优化多式联运通道，加强物流资源整合，助力西部陆海新通道建设。为云铝股份各实体企业争取铁路运输优价项目和运输政策，充分利用公铁联运、公海联运物流通道和铁路资源、加大物流运量，为实体企业实现降本千万元，切实发挥物流平台效应作用。
（云铝物流工业硅仓）
先后引进食品、瓷砖、沙石料、锰矿石、汽车轮毂、社会锌锭等多元化社会业务24项；积极推动铝箔、复合材料、纸杯片、焦炭等物资通过中老铁路运输至东南亚，促进跨境业务再上新台阶；云铝物流工业硅期货注册仓单量位居全国前列，对公司业务创收创效奠定了坚实基础。
改革赋能，提升综合实力
（云铝物流集装箱货场）
持续加大科技创新力度，开发“云铝物流信息系统”，加大工业硅仓储自动化信息系统建设，对物流园区13台天车智能防撞系统、叉车自动紧急刹车系统进行升级改造。2024年，公司创建了“施俊章创新工作室”，申报专利4项。以补链强链项目作为云南省第一批省级物流枢纽建设重点项目为契机，充分发挥区位优势，打造成云南地区重要的内陆港交通枢纽节点和物流中心。
风险防控，筑牢安全屏障
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，建立健全安全生产责任制，完善各项安全管理制度，全面提升安全管理水平。强化安全隐患排查，全年共开展各类检查20余次，累计排查隐患200余项，整改率100%；完成11个生产班组的安全生产标准化创建工作，积极推进精益管理工作，顺利通过二级安标认证，安全生产形势平稳向好。
修订完善《客户信用管理办法》《网络货运平台运行管理办法》等风险管控制度，制定29条网络货运安全风险管控措施。进一步规范招标管理和授信管理，促进公司各项工作标准化、规范化。
笃行实干创佳绩，继往开来再出发。云铝物流将聚焦“四个特强”，持续增强核心功能、提升核心竞争力，为公司“十四五”圆满收官、助力“新中铝”建设贡献更大力量。